(縣政協(xié)九屆五次會議第103號)
徐久江(縣政協(xié)辦公室主任)
近年來,我縣在打造現(xiàn)代中等城市的進(jìn)程中,加大對老城區(qū)征遷改造力度,,由政府出資建設(shè)了大量的上規(guī)模的安置小區(qū),,對被征遷戶進(jìn)行安置,。在改變城市面貌的同時,也改善了人居環(huán)境,贏得了群眾的歡迎和支持。但是,,在安置小區(qū)的物業(yè)管理方面還存在著許多問題,群眾反映強(qiáng)烈,。
一是小區(qū)管理主體不明,,導(dǎo)致責(zé)任不清,出了問題不知道向誰反映,,也不知道找誰解決,。
二是私搭亂建現(xiàn)象嚴(yán)重,毀壞綠地,、破壞基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)象隨處可見,。
三是基礎(chǔ)設(shè)施配套嚴(yán)重不足,給居民生活帶來極大不便,。供電供水等設(shè)施不配套,防盜設(shè)施簡陋或者沒有,,部分小區(qū)沒有圍墻,,居民財(cái)產(chǎn)安全無法得到保障。
建議:
這些問題必須引起高度重視,,并切實(shí)加以解決,,這樣才能取信于民,樹立政府的權(quán)威與形象,,為此,,提出以下建議。
一是由政府牽頭,,協(xié)調(diào)相關(guān)部門把安置小區(qū)情況摸清,,制定工作方案,逐步加以解決,。
二是明確責(zé)任主體,,實(shí)行規(guī)范化管理。由相關(guān)部門牽頭,,通過招投標(biāo)形式,,引進(jìn)物業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理,以市場化模式運(yùn)作,?;▓@湖等政府安置小區(qū)就是比較成功的案例,。
三是強(qiáng)化監(jiān)督管理。對開發(fā)商代建安置小區(qū),,相關(guān)部門要強(qiáng)化責(zé)任意識,,加大監(jiān)督和管理力度,確保小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套到位,,小區(qū)功能完善到位,,真正把安置小區(qū)建成惠民工程,德政工程,。